Для эффективной разработки и реализации стратегии инновационного развития предприятия строительной индустрии необходимо учитывать внешние факторы непосредственного окружения и внутренние факторы. К факторам внешней среды предприятия относятся экономическая, политическая, экологическая, правовая, рыночная, технологическая, социальная составляющие. Основными факторами непосредственного окружения предприятия являются: покупатели, поставщики, конкуренты, кредиторы и акционеры. Однако наибольшее влияние на разработку и реализацию стратегии инновационного развития предприятия строительной индустрии оказывают факторы внутренней среды, из которых рассмотрены: интеллектуальная собственность; инновационная инфраструктура; инновационная деятельность.