Монография посвящена построению системы бюджетного планирования на строительном предприятии, большое внимание уделено разработке логической модели формирования генерального бюджета фирмы и контроля бюджетного процесса. Особая значимость исследования заключается в разработке системы положений, регламентирующих процесс бюджетного планирования, они апробированы на конкретном строительном предприятии и прошли экспертизу ведущих специалистов-практиков. Монография представляет несомненный научный и практический интерес как для специалистов и руководителей всех уровней, так и для аспирантов и студентов экономических факультетов вузов.