Снижение затрат на производство строительной продукции является одним из важнейших факторов, влияющих на ее стоимость, а следовательно, и на конкурентоспособность как самой продукции, так и предприятия в целом. Таким образом, снижение затрат можно рассматривать как одно из средств управления конкурентоспособность строительного предприятия. Отсюда следует, что в системе управления предприятием важное место должно отводиться вопросам управления затратами на производство. Эффективное управление затратами означает, прежде всего, контроль, т. е. своевременное выявление отклонений фактических расходов от заданных норм, установление причин таких отклонений, их объективную оценку и устранение этих отклонений. Полный и своевременный контроль над отклонениями затрат способствует оперативному принятию управленческих решений. Отсюда возникает необходимость учреждающего регулирования процесса возникновения дополнительных затрат строительного предприятия. Приведена методика учреждающего регулирования, которая может быть использованы для оперативного управления другими показателями эффективного функционирования строительного предприятия.