Управление стоимостью строительной продукции включает в себя процессы, необходимые для обеспечения и гарантии того, что строительная продукция будет произведена в рамках утвержденной ее стоимости. В целом этот процесс включает 4 основных этапа: Планирование и прогнозирование стоимости ресурсов, используемых в ходе производства и реализации строительной продукции. Составление сметы (калькуляция) – разработка оценки стоимости ресурсов, требуемых для производства и реализации продукции. Определение сметной стоимости строительной продукции – распределение общей стоимости по каждому виду строительной продукции, а также элементу деятельности. Контроль стоимости строительной продукции – контролирование изменений в стоимости ресурсов, используемых в ходе производства и реализации строительной продукции. Для управления стоимостью строительной продукции, необходимо рассмотреть существующие методы управления стоимостью, с тем чтобы доказать экономическую целесообразность выделения комплексного подхода к управлению стоимостью строительной продукции, сочетающего элементы контролинга, реинжиниринга, функционально-стоимостного анализа, в рамках которого предусматривается возможности оптимизации стоимости строительной продукции по видам работ, процессов, функций, задач.