В качестве основных целей качественного реформирования системы организации и управления развитием инвестиционно-строительного комплекса в новых экономических рамках следует принять: обеспечение активного формирования и эффективного использования инвестиций; формирование эффективной структуры рынка строительной продукции; обеспечение должного качества и надежности функционирования строительных производственно-хозяйственных систем при обеспечении экономической самостоятельности, стабильности и конкурентоспособности участников комплекса. Исходя из сформулированных целей, предполагается, что приоритетными направлениями в деятельности инвестиционно-строительных финансово-промышленных групп должны стать: осуществление функций инвестора, заказчика, генерального подрядчика всех видов строительства и ремонта, инжиниринговая деятельность; развитие недвижимости, подготовка, проектирование и реализация инвестиционных проектов, инвестиционная деятельность; управление недвижимостью, эксплуатация объектов жилого и нежилого фонда, ведение коммунального хозяйства; все виды операций на рынке недвижимости и земли, оценка недвижимости, проектов, программ; работа на фондовом и финансовом рынках, осуществление всех видов операций с ценными бумагами, в том числе на биржевом рынке; организация и сопровождение муниципальных и частных облигационных займов, выпуск жилищных сертификатов, других ценных бумаг рынка недвижимости; коммерческая деятельность на рынке строительных материалов, оборудования и комплектации строек; экспортно-импортные операции, лизинг; управление и координация работы предприятий инвестиционно-строительной группы при подготовке и реализации совместных проектов и программ.