Организационное управление региональным строительным комплексом включает в себя следующие главные сферы деятельности, или целевые направления: 1) улучшение качества окружающей среды; 2) улучшение потребительских качеств строительной продукции; 3) обеспечение устойчивых инвестиционных процессов; 4) профилактика возникновения чрезвычайных ситуаций. В качестве примера рассмотрены организационно-управленческие решения территориального строительства в рамках третьего целевого направления.