Опыт многих иностранных строительных организаций в менеджменте строительных проектов в Китае оказался неудачным, поскольку у них создалось впечатление, что реализация проектов, как правило, задерживается, а бюджет оказывается превышенным. Это происходит в силу ряда причин, в частности, вмешательства правительства, недопонимания, различной практики и культурных факторов. Несомненно, следует принять во внимание, что не существует беспроблемных строительных проектов. В предлагаемом обзоре содержится информация по строительной промышленности Китая, включая информацию по текущему положению и трудностям в области менеджмента, а также данные по наиболее важным территориям.