Виртуальные объекты строительства (ВОС) – современный компьютерный инструмент инвестиционно-строительного процесса, необходимый владельцам земли под застройку и владельцам объектов строительства, участникам этого процесса и потребителям строительной продукции. Жизненный цикл (ЖЦ) объекта строительства начинается с инвестиционной идеи и состоит из нескольких этапов (проектирование, строительство, эксплуатация, реконструкция, утилизация и др.). ВОС строится для каждого объекта строительства, предназначен для сбора и использования информации об объекте строительства. Он радикально упрощает доступ к полной, достоверной и актуальной информации в каждый момент жизненного цикла объекта строительства. Рассмотрены возможности ВОС.
В условиях жесткой конкуренции особое значение приобретают потоки информации, отражающей характеристику рыночной среды предприятия. Основными потоками информации являются: информация о макросреде предприятия; нормативная информация; информация о конкурентной среде; информация научно-технического характера; информация о спросе...
Важнейшей процедурой системы внутреннего контроля должен стать учет расходов и доходов по соответствующим центрам ответственности и центрам затрат. Сущность применения процедуры учета по центрам ответственности заключается в том, что помимо целей строительной организации возникают еще цели отдельных подразделений, которые должны совпадать с генеральными целями всего хозяйствующего субъекта. Учетная информация распределяется по центрам принятия соответствующих управленческих решений...
Учебное пособие посвящено освоению и внедрению в учебный процесс результатов научно-исследовательских работ кафедры “Организация, технология и управление строительством” в области управления ресурсопотоками строительного производства. Особое внимание уделено формированию у читателя системного отношения к подготовке организационно-технологических решений. С этой целью показана и проиллюстрирована примерами возможность единого теоретического подхода к описанию различных технологических процессов. Предлагаемые подходы могут найти применение при проектировании, постройке, реконструкции и ремонте инженерных комплексов различного назначения...
Повышение уровня объективности управленческих решений и их приближение к уровню оптимальных ставит перед управленческим персоналом строительных предприятий две важнейшие задачи повышения эффективности управления производством: определение критериев отбора вариантов решений в процессе приближения их к уровню оптимальных; выявление или прогнозирование результатов, получаемых при выполнении принятого варианта решения и затрат, связанных с его подготовкой и осуществлением. Рассмотрены вопросы: особенности организации принятия управленческих решений; методические основы принятия оптимальных управленческих решений в строительстве; влияние экономической эффективности на оптимальность принимаемых решений...
Региональная инфраструктура включает в себя здания, дороги, дорожные сооружения, природные и сельскохозяйственные объекты. Осуществляется постоянный мониторинг состояния этих объектов и различного рода затрат на них. Предложена технология позволяющая обеспечить автоматическое сопряжение информации автоматизированных систем различных ведомств для решения задач управления интересующими объектами инфраструктуры, находящимися на территории региона. Она может быть наложена на региональную коммуникационную инфраструктуру и обеспечить ей эффективное информационное наполнение для решения управленческих задач. Данный подход позволяет избежать в современных условиях в региональном управлении ошибок, присущих АСУ, созданных в 70-80-х годах прошлого века.
В статье рассмотрены, ставшими классическими в отечественной и зарубежной практике, критерии эффективности инвестиционных проектов (ИП): чистая текущая стоимость инвестиций; индекс рентабельности инвестиций; внутренняя норма доходности инвестиций; дисконтированный срок окупаемости инвестиции. Классические критерии оценки ИП, основанные на дисконтировании денежных потоков, позволяют достаточно обоснованно принять решение о том, в какой ИП следует инвестировать средства. Вместе с тем за рамками анализа остаются многие важные для инвестора вопросы...
Проблема строительства энергоэффективных зданий может быть решена только при условии их экономической привлекательности для инвесторов. Для этого должен существовать методический расчетный аппарат, который бы гарантировал инвесторам возврат вложений. НП “АВОК” разрабатывает первую редакцию Положения “Об экономическом стимулировании проектирования и строительства энергоэффективных зданий и выпуска для них энергосберегающей продукции”. Механизм экономического стимулирования, определенный в Положении, гарантирует инвестору обеспечение возврата инвестиций и получение доходов за счет внедрения энергосберегающих мероприятий. Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта должно включать в себя следующие параметры...
Наиболее распространенным, эффективным и выгодным с точки зрения экономии дорогой земли является способ реконструкции существующей застройки – надстройка зданий мансардным этажом, который может быть использован для размещения служебных помещений. По мнению специалистов, надстройка мансардного этажа увеличивает полезную площадь здания на 10-40%, при этом стоимость одного квадратного метра мансардной площади на 30-50% дешевле по сравнению с его стоимостью при капитальном строительстве. Для принятия решения о надстройке проводится технический осмотр для установления физического и морального износа здания. При положительном решении рассматривается необходимость сохранения старого фундамента или устройство дополнительного нового...
В монографии рассмотрены оценки показателей эффективности управления в экономических системах подрядных организаций строительства жилья, представлены математические модели системных связей закономерностей функционирования экономики предприятий жилищного строительства и алгоритмы выработки ситуационных управленческих решений. Издание предназначено для экономистов, менеджеров строительства, для научных работников в области управления предприятиями.
Стратегическое управление заключается в выработке стратегии развития строительного комплекса, определении количественных характеристик и управления процессом ее реализации. К основным функциям стратегического управления развитием строительного комплекса можно отнести следующие: установление приоритетных целей и задач развития; управление крупными структурными и технологическими изменениями в рамках комплекса; осуществление изменений в структуре и объемах потребления внешних ресурсов; изменение порядка финансовых и юридических отношений с внешней региональной средой. Разработка эффективной стратегии развития комплекса, стратегии устранения негативных условий необходима для обеспечения достижения сформированных целей и задач...
В настоящее время в России расширились проектно-восстановительные и строительные работы по воссозданию зданий и сооружений богослужебного и вспомогательного назначения. Для оценки технического состояния зданий и сооружений необходимо комплексное техническое обследования...
В настоящее время в незначительном количестве средних и крупных строительных компаниях используются инструменты стратегического менеджмента. Для его успешной деятельности необходимо, чтобы управленческие решения принимались на основе систематического и ситуационного подходов. Менеджмент предприятий должен знать четкую цель долгосрочного характера, поясняющую и чему стремится организация. Производственная стратегия заключается в разработке общей политики и планов использования ресурсов организации для эффективной поддержки ее конкурентной стратегии и основана на запросах потребителей, тех приоритетах, которые имеет компания, а также пределах возможностей организации и ее поставщиков...
В статье описывается система “Пуск”, которая является уникальной отечественной разработкой, охватывающей основные функции управления инвестиционными проектами и направления деятельности предприятий инвестиционно-строительной сферы. Система помогает принимать обоснованные и проверенные решения, более эффективно, с рациональными сроками, затратами и результатами реализовывать проекты, обладать всесторонней информацией о проектах и его участниках; “Пуск” учитывает специфические особенности деятельности предприятий инвестиционно-строительной сферы Российской Федерации и передовые зарубежные компьютерные технологии управления проектами...
Рыночные условия хозяйствования способствуют усилению внимания строительных организаций к затратам не только как к критерию эффективности плановой и текущей деятельности, но и как к инструменту для принятия управленческих решений в процессе производственной деятельности. Такая постановка вопроса о затратах приводит к необходимости рассмотрения информационной емкости как планируемых, так и фактических затрат, которая проявляется через группировку. Традиционная классификация затрат строительного производства на калькуляционные статьи и экономические элементы не позволяет решать новые задачи, связанные с деятельностью строительных организаций в условиях рыночной самостоятельности...
Предложен алгоритм поддержки принятия решения по оценке эффективности управления социально-экономическим развитием города. Методика формирования функции полезности, являющейся одной из двух составляющих рассматриваемого показателя, основана на иерархическом представлении исследуемой проблемы и применении метода анализа иерархий. В качестве второй составляющей использована расходная часть бюджета. Мат. модель представлена в виде задачи дробно-линейного программирования.