Управление оборотными средствами строительных организаций

В капитальном строительстве строительные организации должны заложить в цену на свою продукцию, кроме себестоимости ресурсов, такую норму прибыли, которая бы компенсировала подорожание ресурсов. Это дает им возможность после реализации продукции приобрести материальные ресурсы по новым ценам и начать процесс производства заново. Управление оборотными средствами требует рассмотрения вопроса о необходимости переоценки оборотных средств, как это происходит с основными фондами. Основная задача переоценки оборотных средств заключается в том, чтобы разовым путем пополнить материальную сферу недостающими ей денежными оборотными средствами и достичь единства оценки оборотных средств и основных фондов.